第一章 总则
毕胜说,我不是没激情,我是不知道该干啥。
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在聪明人居多的美国,只有一个发明汽车的福特,这非常值得我们反思。
究其原因,真正厉害的创始人CEO应该具备强大的影响力,吸引到优秀的同伴是创业路程中的必须技能,而这种能力往往在创业早期就有所体现。
第二章 工作机构
举个例子,某次活动中,我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍,那么影响订单的因素就是流量和转化,该活动的引流进来的量级其实已经是定的。
我有自己的开发团队,不会像其他商家拿货改标再销售,哪怕是一条普通的裤子和T裇,我也要做原创设计。
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更重要的是,优秀的员工都有独立思考,更需要尊重。
